Bien que ce processus existe depuis plus de 30 ans, le S&OP ou « Sales and Operations Planning » est un sujet qui est devenu un « must-have ». Aussi, de plus en plus d’entreprises se consacrent à sa mise en place. Pourquoi cet engouement ? Quels sont les avantages du S&OP ? Comment ce processus impacte-t-il la performance de l’entreprise ? Réponses.
Maintenir une trésorerie suffisante est un enjeu majeur pour les entreprises. Cela permet en effet d’assurer un équilibre financier, d’optimiser la liquidité, de prévenir les risques de faillites et d’améliorer la capacité d’investissement. Autant de points qui assurent le bon fonctionnement de l’entreprise. Pour améliorer sa trésorerie, un indicateur est à surveiller plus spécifiquement : le besoin en fonds de roulement (ou BFR), dont le stock est un élément essentiel… Optimiser son stock, c’est en effet dégager de la trésorerie. Zoom sur les différents leviers que vous pouvez actionner !
Actuellement, les entreprises du secteur de la logistique ont des difficultés à recruter des candidats. De plus, une fois embauchés elles peinent à les faire rester ! Cette forte pénurie de talents pose une double question : quelles sont les conséquences du turnover des équipes de planification sur l’entreprise mais aussi, comment les éviter ? Découvrez nos réponses.
Vos clients utilisent un tableur pour la planification de leur supply chain ? Découvrez quand leur conseiller de quitter Excel pour se tourner vers la solution COLIBRI.
En tant que cabinet de conseil en supply chain vous aidez les entreprises à assurer les ventes, maitriser les stocks tout en optimisant leurs processus en fonction de leur niveau de maturité. Vous êtes force de proposition, notamment en ce qui concerne la digitalisation de la supply chain. Un enjeu stratégique majeur, tant pour les entreprises accompagnées.
Parce qu’il n’est pas question de préconiser un outil qui se révèlerait inadapté ou inefficace, découvrez pourquoi COLIBRI fera oublier Excel à vos clients !
Vous souhaitez aider les services de demand planning, de supply planning et de strategic planning à gagner en efficacité ? Un logiciel de Sales and Opérations Planning multi-modules vous permet d’atteindre cet objectif… mais pas seulement. Découvrez 5 bonnes raisons d’utiliser dans votre entreprise un outil S&OP multi-modules, efficace et bien pensé.
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