Moutarde, huile, composants électroniques, emballages… les pénuries sont désormais fréquentes et les entreprises doivent apprendre à les gérer, afin d’en limiter les conséquences. Focus sur les stratégies à adopter dans votre supply chain pour faire face aux pénuries.
Des rituels de communication définis facilitent la collaboration de la supply chain avec les autres services, tels que les équipes marketing ou commerciales. Découvrez comment les mettre en place et l’importance de Colibri S&OP.
Avec une supply chain agile, vous pouvez saisir des opportunités commerciales tout en prévoyant les risques tels que la rupture de stock ou les problèmes d’approvisionnement. Êtes-vous prêt? Voici des conseils pour rendre votre supply chain plus agile.
Stocks et cycles réduits, prévisions plus fiables … adopter un processus S&OP rend votre entreprise plus performante. Ainsi, vous avez toutes les cartes en main pour accroître votre chiffre d’affaires et votre profitabilité ! Explications.
Votre outil S&OP vous offrira-t-il un ROI dans 6 mois, dans un an, ou plus ? La réponse à cette question dépend en réalité de l’outil que vous aurez choisi ! Chez Colibri S&OP, on sait que les équipes IT sont souvent très occupées. La Supply Chain a quant à elle besoin d’outils fiables, adaptés, qui permettent…
Aujourd’hui, de nombreuses entreprises envisagent la réindustrialisation. Permettant de mieux maîtriser la production, les délais mais aussi les coûts, cette stratégie a toutefois de nombreuses conséquences pour la supply chain. Et différents facteurs sont à prendre en compte pour que cette réindustrialisation soit synonyme de réussite… Décryptage.
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