Webinar – 10 règles de gestion et indicateurs pour optimiser vos approvisionnements
Amis approvisionneurs, votre travail est complexe et générateur de stress. Les commandes que vous passez ont un réel impact sur la trésorerie de l’entreprise…
Amis approvisionneurs, votre travail est complexe et générateur de stress. Les commandes que vous passez ont un réel impact sur la trésorerie de l’entreprise…
Fidéliser est plus facile et coûte moins cher que d’acquérir de nouveaux clients. Or, quoi de mieux que satisfaire pour fidéliser ?
En plus de fidéliser, la satisfaction client favorise l’acquisition. Des avis positifs déposés sur Google renforcent en effet l’image de marque et créent un véritable climat de confiance. Pour les entreprises, la satisfaction client est donc un point stratégique. Décryptage.
Difficile d’accorder sa confiance lorsqu’une histoire débute par « il était une fois », n’est-ce pas ? Trop beau pour être vrai estime-t-on. Pourtant, certaines histoires ne relèvent pas du conte de fées, mais bien de la réalité. C’est le cas de Colibri. Et, spoiler alert : ça finit bien ! Démonstration.
Le surstock et l’obsolescence sont synonymes de coûts cachés ; ils sont néfastes pour la trésorerie de l’entreprise. Pourtant, certaines entreprises font face à des situations récurrentes de surstock ou de rupture de stock. Pour quelles raisons ? Comment l’éviter ? Quelle politique de gestion adopter pour disposer de la meilleure quantité de stocks ? Réponses.
Pour les entreprises, il n’est pas si simple d’effectuer des prévisions de ventes en cas de saisonnalité non répétitive. Des solutions intelligentes telles que COLIBRI vous aident à faire vos calculs prévisionnels même lorsque les événements qui impactent les ventes ne se déroulent pas au même moment, d’une année sur l’autre. Explications.