Webinar – Agroalimentaire : pilotez vos promotions et anticipez vos DLC pour rester compétitif
Dans un secteur où la volatilité des ventes et la gestion des dates de durabilité limitée (DLC) sont des défis quotidiens, il est crucial…
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Événements
Webinar – Votre Supply Chain peut booster l’EBITDA : ce que votre CEO doit absolument savoir sur le S&OP
Optimisez votre Supply Chain & boostez votre EBITDA ! Une Supply Chain bien orchestrée est un levier de croissance puissant Pourtant, le rôle stratégique…
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Comment le S&OP aide les CEO des entreprises des secteurs de la distribution et de l’industrie à relever leurs défis
Dans un marché en constante évolution, les CEO doivent jongler entre croissance, rentabilité et pilotage des opérations. Assurer une expansion maîtrisée, optimiser le cashflow, améliorer la valorisation de l’entreprise et renforcer les relations avec clients et fournisseurs sont autant de défis à relever.
Sans une vision claire et une coordination efficace, ces enjeux peuvent freiner le développement. C’est là qu’intervient le Sales & Operations Planning (S&OP) : en alignant ventes, opérations et finance, il permet d’anticiper les fluctuations, d’améliorer la rentabilité et de…
Événements
CFIA Rennes 2025
Colibri S&OP au CFIA Rennes 2025 ! Colibri S&OP sera présent au CFIA Rennes 2025, le salon incontournable de l’industrie agroalimentaire, du 4 au…
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Prévisionniste, approvisionneur : de l’opérationnel à la stratégie
À l’heure où la supply chain gagne en maturité, le travail des prévisionnistes et des approvisionneurs évolue en profondeur. D’ici à quelques années, leur mission devrait être moins opérationnelle et toujours plus stratégique. Pour accompagner ces mutations, l’aide d’outils de pilotage performants et de l’intelligence artificielle sera plus que précieuse.
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