Table ronde – Comment l’IA transforme les outils de prévision et de planification
L’IA et Supply Chain : une révolution en marche ? COLIBRI S&OP est ravi de vous annoncer que Mehdi Kharab, notre Directeur Innovation et…
Not needed
Événements
Webinar – Les 10 clés pour réussir votre projet S&OP en 2025
2025 sera une année déterminante pour les entreprises : la transition vers des processus toujours plus collaboratifs et digitaux s’accélère. Dans un contexte où l’agilité…
Événements
Demand planning : tout ce que l’IA peut vous apporter
Marre des cours magistraux sur l’IA ? Pendant 45 minutes, découvrez trois cas concrets qui changeront votre quotidien : L’intelligence artificielle redéfinit la gestion…
Événements
Supply Chain Event 2024
Supply Chain Event 2024 Le rendez-vous incontournable de la Supply Chain Innovante rassemblant plus de 130 exposants : Conseil & Services, Solutions Transport &…
Articles
Processus S&OP – Toutes les erreurs à ne pas faire
La mise en place d’un processus S&OP devient un enjeu prioritaire pour les entreprises de toutes tailles, pour les grands groupes, comme pour les PME. Le S&OP réunit toutes les fonctions d’une entreprise pour planifier rigoureusement ses activités afin que les actions soient cohérentes avec la demande, les objectifs de vente et les ressources disponibles.
Le processus S&OP, ou plan industriel et commercial (PIC) permet de coordonner les décisions et d’anticiper les variations. Le résultat ? Une gestion des stocks facilitée, des flux accélérés, des retards…
Chargement...