La prévision des ventes est une activité majeure pour les entreprises car elle impacte de nombreuses opérations et influence les décisions les plus stratégiques. Si le commercial en est souvent à l’écart, il a pourtant un rôle à jouer dans le domaine.
Qu’il s’agisse d’optimiser les stocks, d’équilibrer l’offre à la demande ou encore de lancer de nouveaux produits, les processus des entreprises sont souvent complexes. L’IBP est une solution qui permet aux différents services de mieux s’accorder.
Dans un contexte concurrentiel, les entreprises cherchent à améliorer leurs techniques de gestion pour accroître leur compétitivité. En outre, l’optimisation de la supply chain est devenu un élément crucial de cette compétitivité. Différentes méthodes existent alors pour optimiser la supply chain.
Elément crucial de la Supply Chain, le stock de sécurité est nécessaire au bon fonctionnement de nombreuses entreprises. Son rôle est de pallier tous les risques qui pourraient perturber la gestion des stocks : comportements de la demande, ruptures, délais de production, délais d’approvisionnement, …
Un produit commercialisé depuis 5 ans ne se comporte pas de la même façon qu’un produit tout juste sorti sur le marché. Le cycle de vie d’un produit constitue ainsi une information très utile pour réaliser des prévisions fiables. Mais, de quoi s’agit-il exactement ? Comment le définir ? Comment l’utiliser pour améliorer vos prévisions ?
Aujourd’hui, l’un des objectifs des entreprises agroalimentaires est d’améliorer leur planification et leurs prévisions. Directement liées à la rentabilité de l’entreprise, elles dépendent de nombreux éléments spécifiques au secteur…
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