Sia per i produttori che per i rivenditori, l’approvvigionamento è una parte strategica della catena di fornitura. L’approvvigionamento sta diventando un fattore critico, con il risultato che molti negozi stanno esaurendo i prodotti sui loro scaffali e non riescono a soddisfare la domanda…
Sia per i produttori che per i rivenditori, l’approvvigionamento è una parte strategica della catena di fornitura. L’approvvigionamento sta diventando un fattore critico, con il risultato che molti negozi stanno esaurendo i prodotti sui loro scaffali e non riescono a soddisfare la domanda…
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La crisi del Covid-19 ha messo in evidenza l’importanza per le aziende di anticipare le fluttuazioni del mercato al fine di prendere decisioni adeguate e attuare una strategia condivisa. In questo contesto, il processo di S&OP (Sales & Operations Planning) svolge un ruolo cruciale.
Il S&OP (Sales and Operations Planning) rappresenta un processo di pianificazione gestionale che consente di guidare strategicamente le attività di vendita e le operations al fine di acquisire un vantaggio competitivo, grazie a un allineamento dei piani di marketing con la supply chain, per prodotti sia nuovi che esistenti.
Demand planner: questo ruolo sta diventando sempre più centrale e strategico. È quindi fondamentale scegliere e formare con attenzione il demand planner.
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