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Crise sanitaire, pénurie, faillite ou grève d’un fournisseur… Pour répondre aux nombreuses variations qui peuvent impacter la supply chain, les entreprises ont besoin de s’approprier les meilleurs outils technologiques. Ces solutions leur offrent notamment la capacité d’anticiper au mieux les différents scénarios susceptibles d’impacteur leurs opérations. Les jumeaux numériques se distinguent tout particulièrement dans ce domaine : simuler pour mieux maitriser.           
Cet article propose un coup de projecteur sur ce concept présent sur toutes les lèvres, et présente ses apports pour la supply chain.

Découvrez comment la crise sanitaire a bouleversé le recrutement dans la supply chain et les stratégies innovantes pour attirer et fidéliser les talents qualifiés. Ne manquez pas ces conseils essentiels pour renforcer votre équipe !

Retards de livraison, croissance imprévisible de la demande, pénuries à répétition… De nombreux aléas peuvent conduire à la rupture de stock. Et pourtant, celui-ci est essentiel à l’activité de l’entreprise. En effet, sans stock, pas de ventes et sans ventes… Pas de bénéfices ! Eviter les ruptures de stock fait donc office de nécessité pour toutes les entreprises. Mais comment faire ?
On vous explique.

Approvisionnement, stratégie, planification, ressources humaines… les directeurs de supply chain ont chaque jour de nombreuses équations à résoudre… et autant de problématiques potentiellement stressantes à gérer ! Heureusement, des solutions existent pour leur permettre de travailler plus sereinement et dans de meilleures conditions.     

Vous faites face à une rupture de stock ? Pas d’inquiétude ! On vous explique comment transformer cet incident en occasion unique de montrer votre potentiel.

On estime que d’ici à quelques années, 80% des opérations de la supply chain pourraient être automatisées, grâce au développement rapide des nouvelles technologies. Pour les entreprises, l’automatisation de la supply chain est une démarche vertueuse, synonyme de gains de temps mais aussi de réduction des risques d’erreurs. Comment faire pour se lancer dans cette automatisation et que cela apporte aux structures les résultats escomptés ? Éclairage.