Stocks et cycles réduits, prévisions plus fiables … adopter un processus S&OP rend votre entreprise plus performante. Ainsi, vous avez toutes les cartes en main pour accroître votre chiffre d’affaires et votre profitabilité ! Explications.
Votre outil S&OP vous offrira-t-il un ROI dans 6 mois, dans un an, ou plus ? La réponse à cette question dépend en réalité de l’outil que vous aurez choisi ! Chez Colibri S&OP, on sait que les équipes IT sont souvent très occupées. La Supply Chain a quant à elle besoin d’outils fiables, adaptés, qui permettent…
Aujourd’hui, de nombreuses entreprises envisagent la réindustrialisation. Permettant de mieux maîtriser la production, les délais mais aussi les coûts, cette stratégie a toutefois de nombreuses conséquences pour la supply chain. Et différents facteurs sont à prendre en compte pour que cette réindustrialisation soit synonyme de réussite… Décryptage.
Les pénuries de produits et composants liées à la crise sanitaire et à la guerre en Ukraine ont conduit à une véritable prise de conscience : la forte dépendance de l’industrie française aux approvisionnements étrangers. Ce n’est pas qu’on ne le savait pas, mais les industriels s’en accommodaient jusqu’à présent. Et ce au même titre d’ailleurs, que l’explosion de l’impact carbone dû à…
Fidéliser est plus facile et coûte moins cher que d’acquérir de nouveaux clients. Or, quoi de mieux que satisfaire pour fidéliser ?
En plus de fidéliser, la satisfaction client favorise l’acquisition. Des avis positifs déposés sur Google renforcent en effet l’image de marque et créent un véritable climat de confiance. Pour les entreprises, la satisfaction client est donc un point stratégique. Décryptage.
Difficile d’accorder sa confiance lorsqu’une histoire débute par « il était une fois », n’est-ce pas ? Trop beau pour être vrai estime-t-on. Pourtant, certaines histoires ne relèvent pas du conte de fées, mais bien de la réalité. C’est le cas de Colibri. Et, spoiler alert : ça finit bien ! Démonstration.
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