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Combien de temps pour un ROI sur un outil S&OP ? Et combien d’économies au-delà ?

Votre outil S&OP vous offrira-t-il un ROI dans 6 mois, dans un an, ou plus ? La réponse à cette question dépend en réalité de l’outil que vous aurez choisi ! Chez Colibri S&OP, on sait que les équipes IT sont souvent très occupées. La Supply Chain a quant à elle besoin d’outils fiables, adaptés, qui permettent d’anticiper, d’organiser, de planifier et de piloter. Avec Colibri S&OP, nous avons fait le pari de concevoir un logiciel à la fois innovant, rapide à déployer et simple d’utilisation. De quoi profiter ainsi d’un ROI rapide mais aussi, d’économies durables. Explications.

Logiciel Colibri S&OP : un déploiement rapide

Après avoir investi dans une solution S&OP, les entreprises doivent pouvoir bénéficier d’un ROI aussi vite que possible. Il est donc primordial que le déploiement de cet outil puisse s’effectuer rapidement.

Pourtant, nous avons constaté que la plupart des solutions S&OP sont complexes et lourdes à déployer. Et par crainte de passer trop de temps à s’adapter à ce nouvel outil, de nombreuses entreprises préfèrent donc en rester aux tableurs Excel.

Alors que les solutions traditionnelles peuvent nécessiter des temps d’installation très longs et impliquer des démarches fastidieuses pour les employés, l’outil Colibri S&OP, quant à lui, se met en place en seulement 3 mois.

Sur ce laps de temps, seuls 10 à 15 jours incombent au key user. Le reste du travail est géré par les  consultants de Colibri S&OP.

Pour les entreprises : pas besoin de consacrer plusieurs mois à la rédaction du cahier des charges, à concevoir le processus ou encore à analyser les réponses…

En l’espace de 10 jours, les équipes de Colibri S&OP s’occupent de configurer le prototype contextuel qui permet aux utilisateurs potentiels de se projeter dans un cas d’utilisation réelle.

La charge d’interfaçage est également réduite et ne représente que 4 à 5 jours de travail pour les DSI.

Ainsi, Colibri S&OP est un outil très simple à mettre en place et n’ajoute pas de surcharge de travail aux équipes concernées.

De plus, si vous le souhaitez, vous pouvez bénéficier d’un accompagnement personnalisé ou d’un package interfaçage. Une option idéale si vos équipes IT manquent de disponibilités !

Un outil qui vous offre un ROI immédiat 

Rapidement installée et opérationnelle, la solution Colibri S&OP vous fait profiter d’un ROI en un temps record ! En effet, vous réalisez immédiatement des gains qualitatifs et quantitatifs.

Colibri S&OP simplifie les processus : il les sécurise et le rend plus rapides. Les informations sont partagées beaucoup plus vite entre les équipes. La communication devient plus fluide, plus simple. Les collaborateurs sont ainsi plus productifs et peuvent passer davantage de temps à se consacrer à des missions plus valorisantes et potentiellement, à plus forte valeur ajoutée.

Colibri S&OP aide aussi les entreprises à profiter de gains quantitatifs. Grâce à l’outil, les prévisions et les stocks sont rationnalisés. Les risques de rupture et l’obsolescence sont sensiblement réduits ; les best-seller peuvent être optimisés pour que le chiffre d’affaires de l’entreprises augmente.

Avec Colibri S&OP vous bénéficiez de résultats immédiats : votre chiffre peut en effet progresser rapidement entre 2 et 10%. La mise en place de ce nouvel outil est donc très rapidement rentabilisée.

Des économies durables à la clé !

Non seulement le logiciel Colibri S&OP vous garantit un ROI à court terme mais il vous permet en prime, de réaliser des économies sur le long terme.

Des stocks mieux calibrés

Avec l’outil Colibri S&OP, vous profitez d’une vision globale commune. Vous gagnez en pertinence sur la gestion des stocks : ces derniers sont mieux calibrés. Il y a moins de gaspillages, moins de ruptures et ainsi, vous répondez du mieux possible à la demande. Ce qui vous permet d’accroître votre chiffre d’affaires.

Une planification plus performante

Grâce au logiciel, les équipes maîtrisent mieux la charge de planification. La stratégie Sales and Operations Planning peut alors se piloter sur 12 ou encore sur 24 mois. Le tout, dans les bons ordres de grandeur.

Les collaborateurs profitent d’une vision globale et commune qui améliore la gestion des stocks et notamment, l’anticipation. Les dépannages d’urgences, qui coutent cher à l’entreprise, sont alors réduits. Les coûts liés à l’approvisionnement et à la production diminuent.

De plus, les équipes bénéficient de prévisions plus fiables. L’entreprise peut donc mettre en place de meilleures stratégies, mieux maîtriser les taux de service, les charges de travail, les capacités de production, les approvisionnements, etc.

Plus de marge sur les bonnes références

En optant pour un outil complet capable de vous aider à piloter votre entreprise tel que Colibri S&OP, vous pouvez prioriser beaucoup plus efficacement les produits selon leur positionnement dans la chaine de valeur. Notamment si vous avez opté pour une catégorisation ABC, où les produits sont classés en fonction de leur importance stratégique.

Moins de turnover : optimisation des ressources humaines

Un logiciel S&OP performant vous aide à optimiser le volet des ressources humaines. En rationnalisant les process au service de la stratégie globale, le S&OP fixe de meilleures règles de gestion. Les collaborateurs passent ainsi beaucoup moins de temps à tenter de résoudre des problèmes. L’impact sur le bien-être des équipes est alors réel : elles sont plus sereines, plus productives et plus pérennes. Ainsi, le phénomène de turn-over, qui coûte cher à l’entreprise, diminue.

Une capacité d’investissement accrue

Au-delà des économies, Colibri S&OP permet de dégager de la capacité d’investissement, ce qui favorise la croissance de l’entreprise.

L’outil vous aide en effet à optimiser vos approvisionnements grâce à un meilleur suivi des stocks. Ainsi, vous améliorez votre BFR (besoin en fonds de roulement) et vous libérez du cashflow… que vous pouvez alors mobiliser pour de l’investissement ! Spécialisé en Demand et Supply Planning, Colibri S&OP est une solution 100% Cloud. Idéal pour les entreprises qui souhaitent améliorer leurs processus de Supply Chain Management, le logiciel inclut différents modules dédiés au Demand Planning, au Supply Planning et au S&OP. Abandonnez les tableurs lourds et peu intuitifs au profit d’une solution performante, collaborative et intelligente qui vous permet de réaliser de véritables économies ! Contactez-nous !